RECURSOS HUMANOS OFIVAGUADA, S.L.S.

 En España sabemos que no era costumbre celebrar el día de Halloween, por eso no se considera día festivo en las empresas españolas. Pero por otro lado, si que algunas crean actividades, juegos o dinámicas de grupo, y así a la vez que realizan algo diferente, también se fomenta la relación entre los trabajadores. Además, esto puede llevar a la motivación para que el trabajo se realice de manera más eficiente. Esto puede beneficiar algunos sectores como el de la hostelería y el turismo, de esta manera atraería a más clientes que de costumbre. No debemos olvidar, que esta actividad siempre tiene que respetar la dignidad del trabajador y estar dentro de los horarios laborales o si no lo están programarlas con antelación para que el trabajador sea consciente y pueda acudir a esta celebración o declinarla.

La  gestión de los recursos humanos  en las empresas ha sido tradicionalmente un área de mejora y trabajo constantes. Seleccionar al personal adecuado, gestionar recursos, coordinar a los trabajadores…son tareas indispensables para el funcionamiento de una plantilla y en consecuencia, de la organización en sí.  Con esta realidad presente, la  digitalización en rrhh  es indispensable para llevar a cabo todas las tareas de este sector, que nos conduce sin duda a la transformación digital. BENEFICIOS DE LA DIGITALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS La  inclusión de las TIC  repercute en un aumento de productividad, tanto intra como inter-departamental. Permite crear  nuevas experiencias en clientes, candidatos y empresas. Optimiza la  gestión del talento  humano para utilizar y distribuir los recursos de forma más eficiente. Fomenta la  competitividad de las empresas  que sumen a la digitalización. Convierte los departamentos de  Recursos

            Un grupo de personas entra en un despacho sin ventanas, moqueta negra y paredes grises. Les dicen que ha estallado una guerra mundial y que están en un globo aerostático cruzando el océano. El globo pierde altura, y los integrantes tendrán que decidir, en base a sus habilidades, quién se tira al mar para que el resto sobreviva.  Así es como se están transformando los procesos de selección;  especialmente en los que sirven para contratar masivamente y están dirigidos a perfiles jóvenes;  Y que así se deja de lado el currículo, se evitan los sesgos y se centran en las habilidades, aunque admiten que estas pruebas no son para todas las edades. En un gran multicines de Cornellà de Llobregat (Barcelona),  Securitas Direct  ha montado esta semana uno de estos procesos  gamificados  (que tienen un componente de juego). Para cubrir unas 200 vacantes de comercial telefónico y de atención al cliente, ha convocado a unas 8.000 personas (entre las rechazadas de procesos anteriores y la

  La diversidad y la inclusión se refieren al conjunto de estrategias, políticas y misiones adoptadas por una empresa para crear y fomentar un lugar de trabajo inclusivo que atraiga a un grupo de talentos de diversos orígenes culturales. Además de ser una ventaja comercial, las empresas con políticas y prácticas de D&I son más creativas y apoyan diferentes voces, atrayendo así a los mejores talentos de cualquier industria. Estos son los diferentes tipos de diversidad que encontrarás en cualquier lugar de trabajo: 1- Diversidad Interna Las diversidades internas son los diversos factores inherentes a una persona desde su nacimiento o pertenencia. En la mayoría de los casos, una persona no tiene control sobre el cambio de estas diversidades. Estos incluyen factores como: Raza Edad Etnia Origen Nacional Diversidad Cultural 2. Diversidad Externa Son aquellas características que pueden ser cambiadas o modificadas por una persona. Incluyen: Educación                                       

Hoy en día, nos encontramos con un entorno laboral que tiene que enfrentar constantes estímulos, y tenemos que realizar tareas que requieren una concentración profunda, como el estudio, el trabajo o la resolución de problemas complejos. De hecho, el 31% de la población española afirma no poder concentrarse debido al estrés. Recomendaciones para gestionar el estrés: Juego interactivo StressMaster: Este juego desafía a los usuarios a reconocer secuencias de colores que aumentan en velocidad a medida que avanzan los niveles, simulando un entorno laboral dinámico y desafiante. El objetivo es mantener la precisión y la concentración, tal y como si se estuviera ante un proyecto importante con un plazo ajustado. Al finalizar la partida, el usuario recibe una puntuación que refleja su capacidad para enfrentarse a una situación estresante. Descansos breves : Tomarse un descanso breve para refrescar la mente, incluso una caminata breve o un refrigerio saludable. Pasar tiempo con mascotas: Llev